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Formation à la maîtrise des données et à la maîtrise l'IA

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Public concerné

Cette ligne directrice s'adresse à un public varié au sein des parlements, notamment au personnel et aux parlementaires sans expertise préalable en matière d'IA, au personnel d’encadrement chargé de la mise en œuvre de l'IA, aux décideurs à différents niveaux (en particulier ceux s'occupant des budgets de formation et de développement du personnel), aux utilisateurs des technologies parlementaires et au personnel technique impliqué dans la production de l'IA et les approvisionnements en la matière. 

À propos de cette ligne directrice

Cette ligne directrice met l'accent sur l'importance de la sensibilisation et de la formation à la maîtrise des données et à la maîtrise de l'IA dans les parlements. Elle souligne la nécessité d'un programme de formation complet adapté aux différentes fonctions au sein du parlement, notamment les décideurs, les utilisateurs, le personnel technique et les parlementaires, et propose des recommandations détaillées sur le contenu de la formation dans les deux domaines.

La sous-ligne directrice relative à la maîtrise de l'IA comprend les principes fondamentaux de l'IA, les bases sur l'apprentissage automatique, les implications éthiques et les applications pratiques de la gouvernance. La sous-ligne directrice relative à la maîtrise des données englobe quant à elle des sujets tels que les principes de gestion des données, la collecte, le nettoyage et l'analyse des données, ainsi que des considérations éthiques.

Comme le souligne cette ligne directrice, il est essentiel de comprendre les avantages et les risques de l'IA dans un contexte parlementaire, ainsi que les considérations éthiques qui s'y rattachent. Elle met également l'accent sur la nécessité d'une approche pluridisciplinaire et du développement d'une culture axée sur les données au sein des parlements.

Dans l'ensemble, cette ligne directrice conseille les parlements afin que ceux-ci renforcent leurs capacités et préparent leur personnel à une utilisation efficace et responsable des technologies de l'IA.

Nécessité d'une formation

Le potentiel de transformation de l'IA dans les parlements implique une préparation et une formation complètes du personnel. Tous les membres du personnel parlementaire – des responsables de la mise en œuvre technique aux utilisateurs finaux – bénéficieront grandement d'une compréhension générale de l'IA et, plus spécifiquement, de son impact sur leur fonction. La connaissance des considérations éthiques et des complexités qui y sont liées est également importante.

En renforçant stratégiquement les compétences et les capacités de leur personnel, les parlements peuvent optimiser les avantages de l'IA tout en gérant efficacement ses risques, en évitant à la fois de surestimer son impact et de sous-estimer les défis qu'elle pose.

Les systèmes d'IA reposant sur les données, les programmes de formation parlementaire doivent couvrir à la fois la maîtrise de l'IA et celle des données – puisque des données de bonne qualité, bien gérées et comprises sont au cœur d'une mise en œuvre réussie de l'IA. Il est essentiel que les parlements commencent à développer ces programmes avant de travailler avec l'IA.

Qu'est-ce que la maîtrise des données ?

La maîtrise des données est la capacité à lire, comprendre, créer et communiquer des données en tant qu'informations. Il s'agit de savoir comment collecter, analyser, interpréter et présenter efficacement des données de manière significative. La maîtrise des données comprend la connaissance de leur origine et la compréhension des concepts statistiques de base et des techniques de présentation et de visualisation des données. La maîtrise des données est essentielle pour évaluer de manière critique les arguments et les conclusions fondés sur les données.

Les personnes souhaitant connaître ce sujet de manière plus pointue devront comprendre les points suivants :

  • Définir les questions stratégiques auxquelles les données doivent répondre.
  • Identifier et analyser les dépendances entre les questions et les données.
  • Concevoir des architectures de données.
  • Mettre en œuvre une gouvernance et une gestion des données.
  • Analyser et traiter les données, notamment les pratiques d'éthique des données.
  • Réaliser des produits numériques basés sur l'analyse des données, notamment des tableaux de bord et des visuels.

Qu'est-ce que la maîtrise de l'IA ?

La maîtrise de l'IA consiste à comprendre ses principes de base, ses capacités et ses limitations, ce qui est essentiel pour prendre des décisions motivées en matière d'adoption et de contrôle de l'IA dans les parlements. Il s'agit de la capacité à bien cerner les applications de l'IA, à comprendre des concepts fondamentaux tels que l'apprentissage automatique et l'analyse des données, et à évaluer de manière critique les impacts potentiels de l'IA. Un personnel compétent est mieux à même de tirer parti de l'IA pour améliorer les fonctions parlementaires tout en identifiant et en atténuant les risques, garantissant ainsi une utilisation responsable de l'IA conforme aux principes démocratiques.

Un niveau plus avancé de maîtrise de l'IA englobe une compréhension approfondie des éléments suivants :

  • Les principes fondamentaux de l'IA.
  • Les risques des systèmes d'IA ainsi que la valeur métier et les résultats qui en découlent.
  • La technologie et les applications.
  • Les méthodes analytiques et algorithmiques.
  • Les données et la plupart des domaines nécessaires à leur maîtrise.
  • Considérations éthiques relatives à l'IA.

Relation entre maîtrise des données et maîtrise de l'IA

Dans les parlements, la maturité en matière de données est une condition préalable à la maturité en matière d'IA et elle nécessite des équipes de travail pluridisciplinaires dans l'ensemble du portefeuille de produits et tout au long du cycle de vie du système. Il est essentiel que toutes les initiatives d'IA prennent en compte les processus de gouvernance et de gestion des données et, comme le montre la figure 1 ci-dessous, que la maîtrise des données soit une condition préalable à la formation à la maîtrise de l'IA.

Figure 1 : Fonctions possibles à prendre en compte dans les programmes de formation à la maîtrise de l'IA et à la maîtrise des données

La figure ci-dessus souligne l'importance de lancer un programme de maîtrise des données avant de travailler avec l'IA et la raison pour laquelle les parlements doivent disposer d'un plan pour garantir de bons niveaux de maîtrise de l'IA.

En outre, l'émergence de l'IA générative met la technologie à la portée de l'utilisateur final et lui donne le pouvoir de l'exploiter dans son travail. C'est pourquoi le personnel et les parlementaires doivent comprendre les principes de base de la maîtrise des données et de la maîtrise de l'IA, notamment les risques et les inconvénients, avant d'utiliser ces outils au parlement. 

Maîtrise des données dans un contexte d'IA

En mettant en place un programme de formation et en établissant des bases solides en matière de gestion des données, les parlements peuvent exploiter tout le potentiel de leurs données afin de s'appuyer sur une prise de décision fondée sur des éléments probants, d'enclencher la confiance des citoyens et de défendre les principes démocratiques.

Pour plus d'informations sur les exigences en matière de formation à la maîtrise des données dans le cadre du recours à l'IA, se reporter à la sous-ligne directrice Formation à la maîtrise des données et à la maîtrise de l'IA : Maîtrise des données dans un contexte d'IA.

Renforcer la maîtrise de l'IA

La maîtrise de l'IA est essentielle dans les parlements, car elle permet aux parlementaires, aux décideurs et au personnel de faire des choix éclairés sur l'adoption de l'IA, d'élaborer des politiques et des réglementations appropriées et de superviser efficacement les initiatives basées sur l'IA.

Le fait de disposer d'un personnel bien formé connaissant au moins les principes de base de l'IA aidera le parlement à tirer parti des possibilités offertes par cette technologie, en vue d'améliorer les fonctions parlementaires, et à atténuer les risques potentiels.

Pour plus d'informations sur le renforcement de la maîtrise de l'IA dans les parlements, se reporter à la sous-ligne directrice Formation à la maîtrise des données et à la maîtrise de l'IA : Renforcer la maîtrise de l'IA.


 

Les Lignes directrices pour l’IA dans les parlements ont été produites par l’UIP en collaboration avec le Pôle parlementaire sur la science des données du Centre pour l'innovation au parlement de l'UIP. Ce document est soumis à une licence Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International. Il peut être librement partagé et réutilisé en mentionnant l'UIP. Pour plus d'informations sur les travaux de l'UIP en matière d'intelligence artificielle, veuillez consulter le site www.ipu.org/fr/impact/democratie-et-parlements-forts/lintelligence-artificielle ou contacter [email protected]

Sub-Guidelines

Formation à la maîtrise des données et à la maîtrise de l'IA : La maîtrise des données dans un contexte d'IA

Formation à la maîtrise des données et à la maîtrise de l'IA : Renforcer la maîtrise de l'IA